，經(jīng)常扎根一線
、加班加點，組織各方施工單位
，貫徹落實相應(yīng)的施工計劃和施工任務(wù)，現(xiàn)場施工管理等技術(shù)工作
。同時
，還肩負(fù)起與當(dāng)?shù)毓芪瘯膶庸ぷ鳎k理完成了項目施工報建手續(xù)
、土地招拍掛
、各專項驗收、竣工驗收及房產(chǎn)證辦理等工作
，與秦漢新城以及西咸新區(qū)管委會國土局
、規(guī)劃局、科創(chuàng)局等擁有良好的溝通關(guān)系
。公司成立物資供應(yīng)部后
，我負(fù)責(zé)混凝土原材料、鋼材及設(shè)備等大宗型材料的招標(biāo)
、合同談判及所需采購物品信息的收集
、記錄和采購工作。為保證各生產(chǎn)車間正常生產(chǎn)
，主動服務(wù)
，按時為各車間提供物資供應(yīng)，實際到貨采購率百分之百
，并且做到所采購物品“同等條件
、價格最低”原則
。2021年2月，任市場營銷部副部長期間
，從事了成本預(yù)算
、項目投標(biāo)、業(yè)務(wù)接待
、合同談判及市場調(diào)研及開拓等工作
。不斷學(xué)習(xí)構(gòu)件產(chǎn)品知識、商務(wù)談判技巧
、尋求意向客戶
。為建立合作信任關(guān)系，經(jīng)常深入項目現(xiàn)場
，與每個客戶進(jìn)行深度交流
、溝通，用戶的各項需求得到全面周到的服務(wù)
，最終為公司承攬了如：東兆余
、新華物流配送中心、匯祥佳苑等多個項目
。2021年6月任運(yùn)營管理部部長
，公司生產(chǎn)任務(wù)繁重，經(jīng)常加班加點
，投身車間基層工作
，制定了相關(guān)制度并督促落實，責(zé)任落實到人
，時時提醒安全第一
、質(zhì)量第一的觀念，提升項目服務(wù)的及時性
。最終取得了良好的成果
，半年內(nèi)完成了如：西安國際足球中心、西安國際會展中心
、高新天谷雅社等20余個項目的生產(chǎn)
，下半年累計廠內(nèi)PC完成產(chǎn)量1.84萬m3，管片2500環(huán)
。
經(jīng)過多年的實際工作，總結(jié)了工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，使我對公司有了更全面的理解和認(rèn)識，對自己也有了更客觀的認(rèn)知
。目前我負(fù)責(zé)的2個車間
、物流及項目服務(wù)對接板塊仍然存在一些問題
，需持續(xù)改進(jìn)以下幾點：
1、以大集采為契機(jī)
，根據(jù)項目需求信息，做好項目生產(chǎn)前方案的策劃與執(zhí)行
，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的督促與落實
。
2、加強(qiáng)質(zhì)量細(xì)節(jié)管控，重點關(guān)注生產(chǎn)過程
、隱蔽驗收環(huán)節(jié)管控。
3、加快推進(jìn)固定模具的生產(chǎn)工藝改造
，提高生產(chǎn)效率。
4、定期核查施工現(xiàn)場情況
，及時做好信息反饋，指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的制定
，增強(qiáng)服務(wù)意識
，做好服務(wù)配合，積極響應(yīng)處理問題并按期售后回訪
，總結(jié)在生產(chǎn)加工
、物流運(yùn)輸、項目服務(wù)各環(huán)節(jié)存在的問題
，不斷提升服務(wù)質(zhì)量
。
經(jīng)過這幾年多部門的學(xué)習(xí)與成長，立足于本職崗位，使我明白生產(chǎn)系統(tǒng)事務(wù)的瑣碎，務(wù)必腳踏實地真實的去干
，才可能獲得進(jìn)步
。
根據(jù)目前裝配式建筑的快速發(fā)展趨勢，新型建材作為國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，站在這個重要戰(zhàn)略機(jī)遇期必將乘風(fēng)破浪
、揚(yáng)帆起航。再次感謝公司對我的培育
，我作為公司運(yùn)營部的負(fù)責(zé)人
，更覺責(zé)任重大、使命光榮
，必將帶領(lǐng)車間全體職工踐行初心使命
、全力投入到公司發(fā)展事業(yè)中，奮力書寫新型建材裝配式建筑發(fā)展新篇章
。
