新聞動(dòng)態(tài)

公司新聞陜建資訊

聯(lián)系我們

陜西建工新型建材有限公司

電話：029-33736553
郵箱：sxjgxxjc@163.com
郵編：712034
網(wǎng)址：m.taojishu.net
地址：陜西省西咸新區(qū)秦漢新城周陵產(chǎn)業(yè)園區(qū)

當(dāng)前位置：首頁 >> 新聞動(dòng)態(tài) >> 公司新聞 >>

陜建新型建材公司召開2019年工作會(huì)議

點(diǎn)擊次數(shù)：3936次發(fā)布時(shí)間：2019/1/31

2019年1月30日上午

，陜西建工新型建材有限公司召開2019年工作會(huì)議。全面總結(jié)了2018年工作

，并對2019年工作進(jìn)行了安排和部署

。

陜建投資集團(tuán)副總經(jīng)理

、陜建新型建材公司董事長劉新龍?jiān)跁?huì)上作了重要講話，劉總指出2019年工作核心是：“統(tǒng)一思想

、團(tuán)結(jié)一致向前闖”

，并圍繞任務(wù)、生產(chǎn)

、成本和內(nèi)部管理四個(gè)方面提出了四點(diǎn)要求：一是要把思想統(tǒng)一到生產(chǎn)經(jīng)營上來

，緊密圍繞生產(chǎn)任務(wù)，提高技術(shù)服務(wù)與創(chuàng)新

，做好生產(chǎn)組織工作

，確保任務(wù)

，保證質(zhì)量和安全；二是要形成合力

，善于溝通

，求同存異，始終保持勁往一處使

，心往一處想的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神

；三是要把成本控制作為細(xì)化管理的主要手段，降本增效意識(shí)要貫穿生產(chǎn)經(jīng)營始終

，成本控制要細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)

；四是要把制度建設(shè)、執(zhí)行力與責(zé)任心緊密結(jié)合起來

，要具有知敬畏

、守規(guī)矩意識(shí)。

陜建新型建材公司總經(jīng)理王永貴從五個(gè)方面回顧了過去一年的工作

，一是聚力抓好生產(chǎn)

，全力保任務(wù)，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展

；他指出

，2018年我們完成了的三星工程在面臨著任務(wù)重、工期緊

、壓力大的重重困難下，公司通過積極籌劃

，全力組織

，周密部署，攻堅(jiān)克難

，出色完成了任務(wù)

，干出了成績，并憑借優(yōu)良的工程質(zhì)量

，贏得了韓方人員的一致贊譽(yù)

；綜合管廊項(xiàng)目對我們來說是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，接到任務(wù)后

，大家發(fā)揚(yáng)敢于啃硬骨頭的作風(fēng)

，夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)

，成功完成了任務(wù)

，并且創(chuàng)出了速度，創(chuàng)出了聲譽(yù)

。二是堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)

，拓展新市場

，推動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展；公司以技術(shù)與服務(wù)引領(lǐng)經(jīng)營

，以質(zhì)量與安全主導(dǎo)生產(chǎn)

，對外經(jīng)營局面逐步鋪開，技術(shù)團(tuán)隊(duì)初步形成

。陸續(xù)完成了二十余個(gè)項(xiàng)目的裝配式方案策劃

，成功申請申報(bào)多個(gè)專利、工法和課題

，并加強(qiáng)多領(lǐng)域合作

。三是強(qiáng)化制度建設(shè)，形成新機(jī)制

，管理水平不斷提高

；對原有的制度進(jìn)行了重新修訂、修改

，逐步完善健全了公司各項(xiàng)制度

，涵蓋了行政事務(wù)、人力資源

、技術(shù)質(zhì)量

、安全生產(chǎn)、物資管理

、黨建群團(tuán)

、后勤保障等方面。四是發(fā)揮青年作用

，彰顯新活力

，立足崗位奉獻(xiàn)青春；在去年項(xiàng)目建設(shè)中

，公司一線青年員工發(fā)揮了不可替代的作用

，是他們用責(zé)任擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)保證了項(xiàng)目的成功完成

，同時(shí)他們也在建設(shè)中得到了鍛煉和提高

，逐步成長為企業(yè)各個(gè)崗位的骨干力量。五是聚焦黨建引領(lǐng)

，提升軟實(shí)力

，提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障；公司黨建群團(tuán)組織活躍

，開展了系列有意義

、有促進(jìn)、有作用的活動(dòng)，不斷強(qiáng)“根”固“魂”

，不斷活躍職工的文化生活

。

王永貴從六個(gè)方面對2019年工作進(jìn)行了安排：一是著力推動(dòng)經(jīng)營工作，積極擴(kuò)大市場份額

；二是著力抓好生產(chǎn)工作

，確保項(xiàng)目工期質(zhì)量；三是著力實(shí)施精益管理

，持續(xù)釋放發(fā)展活力

；四是著力打造科技領(lǐng)先，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力

；五是著力打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)

，積極提供人才支撐；六是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

，保駕護(hù)航助力發(fā)展

。

他指出，2019年的任務(wù)非常艱巨

，發(fā)展任重道遠(yuǎn)

，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮斗精神，在提效率增效益上下功夫

，圍繞工作中心

，他從“抓創(chuàng)新、抓重點(diǎn)

、破難點(diǎn)”三點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一

、抓創(chuàng)新就是面臨的形勢和任務(wù)，壓力大

，困難重

，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，就要把創(chuàng)新精神貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營

、技術(shù)研發(fā)、安全質(zhì)量工作始終

，在創(chuàng)新中激發(fā)我們的潛能

；二、抓重點(diǎn)就是抓那些能牽動(dòng)全局的

、具有基礎(chǔ)性

、長遠(yuǎn)性、建設(shè)性的工作

，要提高效能

，開源節(jié)流，搞好經(jīng)營，抓好生產(chǎn)

，干好項(xiàng)目

；三、破難點(diǎn)就是要在保證質(zhì)量節(jié)點(diǎn)

、技術(shù)節(jié)點(diǎn)

、產(chǎn)能節(jié)點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和營銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上

，不斷破解發(fā)展瓶頸

。

會(huì)議還民主測評了中層以上管理人員；表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人

；進(jìn)行了交流發(fā)言

。

王輝副總經(jīng)理主持會(huì)議，公司60余名員工參加會(huì)議

·上一篇：爭分奪秒搶工期毫不松懈保質(zhì)量我司奧體
·下一篇：陜建新型建材公司榮獲三星工程“最優(yōu)秀協(xié)力

打印本篇文章關(guān)閉窗口