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集團董事長黃永根一行到我司調(diào)研

點擊次數(shù)：4054次發(fā)布時間：2020/2/25

2月24日，陜建集團總經(jīng)理助理

、產(chǎn)投集團黨委書記

、董事長黃永根、產(chǎn)投集團總經(jīng)理王猛一行來到我司調(diào)研

。

黃董事長一行在產(chǎn)品展示區(qū)

、工法展示區(qū)

、地鐵管片生產(chǎn)線

、PC車間、混凝土攪拌站深入了解產(chǎn)品工藝結(jié)構(gòu)

、技術(shù)質(zhì)量

、制作過程、生產(chǎn)成本

、市場應(yīng)用等詳細情況

，同時還考察了公司市政車間的項目建設(shè)情況和規(guī)劃功能。每到一處

，都仔細詢問提出建議

。在公司PC車間

，調(diào)研了自動化生產(chǎn)線的產(chǎn)品制作流程、設(shè)備配置及功能

，了解了產(chǎn)品種類

、生產(chǎn)能力、工藝要求

、工作狀態(tài)

。

座談會上，黃董事長對我司當(dāng)前的工作進展和公司未來的發(fā)展提出了要求：一是加強內(nèi)部管理

，提升管理水平

；二是加大技術(shù)研發(fā)力度，具備一流的技術(shù)水平

，不斷提高產(chǎn)量

，降低成本；三是抓好團隊建設(shè)

，保證機構(gòu)健全

，人員到位；四是加強人才隊伍建設(shè)

，解決好人才短缺的問題

，創(chuàng)新工作方法，建立激勵機制

，調(diào)動員工的積極性

，不斷激發(fā)團隊活力，形成團隊合力

；五是搞好主業(yè)

，明確自身定位，提升核心競爭力

；六是建立明確的責(zé)任追究制

，明確責(zé)任目標(biāo)，強化責(zé)任落實

，確保責(zé)任到人

。最后他強調(diào)只有具備一流的技術(shù)優(yōu)勢、滿意的服務(wù)水平和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量

，才能做好市場定位全力引領(lǐng)西部裝配式市場高質(zhì)量發(fā)展

。

黃董事長還特別強調(diào)了要落實落細復(fù)工后的疫情防控措施，要做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控兩手抓兩不誤

。

集團總經(jīng)理王猛圍繞經(jīng)營目標(biāo)分別從市場和自我發(fā)展兩個方向提出了意見

，他表示要大力做好技術(shù)研發(fā)工作，充分發(fā)揮國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地引領(lǐng)示范作用

，加強多方溝通

，搞好技術(shù)交流

，服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營工作，為集團進一步發(fā)展貢獻力量

。

產(chǎn)投集團副總經(jīng)理

、陜建新型建材公司董事長劉新龍就公司投產(chǎn)運營以來的發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)指標(biāo)

、資金狀態(tài)

、項目進展等情況做了詳細匯報，并提出了公司需要解決的問題

。

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