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陜建新型建材公司召開2019年工作會議 |
點(diǎn)擊次數(shù):3935次 發(fā)布時間:2019/1/31 |
2019年1月30日上午
陜建投資集團(tuán)副總經(jīng)理、陜建新型建材公司董事長劉新龍在會上作了重要講話
陜建新型建材公司總經(jīng)理王永貴從五個方面回顧了過去一年的工作,一是聚力抓好生產(chǎn),全力保任務(wù),積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展;他指出,2018年我們完成了的三星工程在面臨著任務(wù)重、工期緊、壓力大的重重困難下,公司通過積極籌劃,全力組織,周密部署,攻堅克難,出色完成了任務(wù),干出了成績,并憑借優(yōu)良的工程質(zhì)量,贏得了韓方人員的一致贊譽(yù);綜合管廊項(xiàng)目對我們來說是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),接到任務(wù)后,大家發(fā)揚(yáng)敢于啃硬骨頭的作風(fēng),夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn),成功完成了任務(wù),并且創(chuàng)出了速度,創(chuàng)出了聲譽(yù)。二是堅持技術(shù)引領(lǐng),拓展新市場,推動持續(xù)健康發(fā)展;公司以技術(shù)與服務(wù)引領(lǐng)經(jīng)營,以質(zhì)量與安全主導(dǎo)生產(chǎn),對外經(jīng)營局面逐步鋪開,技術(shù)團(tuán)隊初步形成。陸續(xù)完成了二十余個項(xiàng)目的裝配式方案策劃,成功申請申報多個專利、工法和課題,并加強(qiáng)多領(lǐng)域合作。三是強(qiáng)化制度建設(shè),形成新機(jī)制,管理水平不斷提高;對原有的制度進(jìn)行了重新修訂、修改,逐步完善健全了公司各項(xiàng)制度,涵蓋了行政事務(wù)、人力資源、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、物資管理、黨建群團(tuán)、后勤保障等方面。四是發(fā)揮青年作用,彰顯新活力,立足崗位奉獻(xiàn)青春;在去年項(xiàng)目建設(shè)中,公司一線青年員工發(fā)揮了不可替代的作用,是他們用責(zé)任擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)保證了項(xiàng)目的成功完成,同時他們也在建設(shè)中得到了鍛煉和提高,逐步成長為企業(yè)各個崗位的骨干力量。五是聚焦黨建引領(lǐng),提升軟實(shí)力,提供堅強(qiáng)有力保障;公司黨建群團(tuán)組織活躍
王永貴從六個方面對2019年工作進(jìn)行了安排:一是著力推動經(jīng)營工作
會議還民主測評了中層以上管理人員
王輝副總經(jīng)理主持會議 |
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